Батуринский миллиардер

Мигрант из Украины Игорь Ткач в 1997 году приехал в Москву и устроился охранником в ЧОП. Но вскоре приглянулся Елене Батуриной,  супруге тогдашнего мэра столицы Юрия Лужкова,  и получил назначение на руководящую должность в одной из структур батуринской компании «Интеко».  А вскоре  стал крупным чиновником правительства Москвы. В эти годы Ткач пристрастился к полетам бизнес-джетами, прикупил вилы и квартиры в Европе.

Когда Юрия Лужкова выпроводили на пенсию, новый мэр Москвы Сергей Собянин уволил Игоря Ткача с госслужбы.

Практически сразу после увольнения, Ткач  стал миллиардером, купив за 50 тыс евро 27% акций компании Авеню-Групп, стоимостью почти 800 млн. долларов...

Батуринский миллиардер

30 марта 2001 года в Москве убили 39-летнего заместителя генерального директора строительного треста «Мострой механизации №1» Виктора Уколова. Преступник притаился в подъезде дома №16 по улице Хачатуряна. И около 9 часов утра, когда Уколов вышел из квартиры, киллер открыл по нему огонь из автомата Калашникова. Бросив оружие, преступник выбежал на улицу. Там его поджидал БМВ, на котором злоумышленники скрылись. Это преступление до сих пор не раскрыто. Хотя очень скоро стало доподлинно известно, что ключевыми выгодоприобретателями этого кровавого преступления стала сплоченная группа украинских мигрантов, в 1995-1999 годах переехавшая в Москву из города Смела, Черкасской области Украины. А неформальным лидером этой группы был некто Сергей Гляделкин.

В том же 2001 году, незадолго до убийства Виктора Уколова, началась спецоперация по выводу активов полумуниципального треста «Мострой механизации №1», входившего в глав «Мострой» под крыло компании «Интеко», принадлежавшей Елене Батуриной, супруге тогдашнего мэра Москвы Юрия Лужкова. И именно в эти годы «Интеко» начала стремительно входить в строительный бизнес. В 2000 году Батуринская компания купила часть акций домостроительного комбината №3 у вдовы бывшего директора компании Юрия Свящева, убитого в 1999 году. В 2001 году «Интеко» выкупила пакет акций ДСК-3 у московского правительства, установив полный контроль над компанией. Сразу после этого столичное правительство приняло решение поддержать тех, кто строит жилье для москвичей, и выделило деньги на развитие ДСК-3. Благодаря этому решению, новичок в строительном бизнесе компания «Интеко» захватила 20% столичного рынка панельного домостроения. И тут очень ко двору и очень кстати пришлась компания «МСМ-1», в активе которой неожиданно оказалось огромное количество строительной техники.

В 2003 году на сайте «Интеко» появилось сообщение, что компания приобрела предприятие мостро-механизации №1 «ЗАО Трест МСМ-1», насчитывающее более тысячи единиц. Но в реестре акционеров у «Треста МСМ-1» значились другие, номинальные собственники – те самые молодые и дерзкие мигранты из Украины, земляки и родственники Сергея Гляделкина – Игорь Ковпак и Игорь Ткач. При этом Ковпак уже успел поруководить процветающим строительным «Трестом», да так резво, что успешное предприятие лишилось всего имущества и было подведено под банкротство. В 2001 году, видимо, по протекции Баториной, генеральным директором «Треста МСМ-1», директором государственного унитарного предприятия «Москва-Центр», был назначен Сергей Гляделкин, которому тогда было 32 года. Его помощником стал свояк Игоря Ткача, 29-летний Игорь Ковпак, числившийся директором строительного «Треста Мостро-механизации №1» и подставным владельцем 50% акций «Треста МСМ-1».

Игорь Ткач, которому в тот год тоже было 29 лет, стал заместителем генерального директора унитарного предприятия «Москва-Центр». Некоторые подробности жизни Игоря Ткача, будущего крупного чиновника мэрии Москвы сразу после окончания госслужбы, всего за сутки ухитрившегося стать миллиардером. Ткач родился и вырос на Украине. В 1994 году закончил Кировоградский педагогический институт и получил диплом по специальности «учитель истории и народоведения». Чем занимался Ткач после вуза, доподлинно неизвестно. Игорь Ковпак во время допроса в 2019 году рассказал следователю, что приехал в Москву в 1999 году, а до переезда служил в полиции по линии борьбы с незаконным оборотом наркотиков. А начальником у него был Игорь Ткач, его ровесник, с которым они дружили с первого класса школы, а в последующем и породнились. В 2019 году также во время одного из допросов уже и сам Игорь Ткач рассказал следователю, что, получив диплом учителя истории, он поступил на службу в полицию Украины и дослужился до звания капитана.

Но в 1997 году Игорь Ткач отказался от карьеры в полиции Украины и, по приглашению двоюродного брата Сергея Гляделкина, поехал в Москву, где начал работать охранником на стройке. При этом три года он трудился без официального оформления. И лишь в октябре 2000 года официально трудоустроился сотрудником охраны в ЧОП агентства безопасности РЭМ, учрежденной Игорем Ковпаком, годом ранее, в 1999 году перебравшимся в Москву из того же украинского города Смела. В трудовой книжке Ткача в тот год было записано, что до 2000 года у него вообще не было трудового стажа. А через пять месяцев, в марте 2001 года, Ткач, как я уже говорил, перешел на работу в государственное унитарное предприятие «Москва-Центр» сразу на должность заместителя руководителя. В том же 2001 году, незадолго до убийства Виктора Уколова, Игорь Ткач и Игорь Ковпак зарегистрировали и компанию под названием «ЗАО «Трест МСМ-1».

С первоначальным уставным фондом в 10 тысяч рублей и названием, очень похожим на сокращенные названия крупного строительного треста, не имело никакого отношения к этому самому тресту «Москва-Механизация №1». Но именно на компанию Ткача и Ковпака вскоре были выведены порядка тысячи единиц строительной техники и здания. Ветеран расследовательской журналистики Владимир Антонов в начале 2000-х много писал про эту мутную историю, публикации о которой выходили даже в таких изданиях с миллионными тиражами, как «Комсомольская правда» и «Собеседник». Антонову сейчас 84 года, мы встретились, он по-прежнему бодр и энергичен. Я услышал от него много интересного про то, как раздербанили строительный трест «Москва-Механизация №1», который был создан еще в 1937 году и стал первой в СССР специализированной организацией в области механизации строительства.

После Великой Отечественной войны трест построил сотни тысяч квадратных метров жилья для москвичей, участвовал в строительстве Кремлевского дворца съездов, стадиона имени Ленина, гостиницы «Россия», Московского университета и многих других уникальных объектов. В 1994 году трест был преобразован в открытое акционерное общество «Мосстроймеханизация №1» или сокращенно МСМ-1. Четверть акций компании достались ОАО «Главмосстрой» – главному застройщику столицы. В конце 90-х МСМ-1 получил от города приобретенный за год городские деньги, новейший парк дефицитных импортных землеройных машин, самосвалов и другой строительной техники, которую практически задаром передали тресту. В 1999 году МСМ-1 решил стать организацией, полностью независимой от «Главмосстроя». «Главмосстрой» тут же инициировал процедуру банкротства МСМ-1. Это при том, что на предприятии работало несколько тысяч высококвалифицированных работников строительных специальностей, а в собственности предприятия находилось порядка тысячи инвесторов.

Кроме того, предприятие владело целым комплексом зданий на Московской улице Верейская, общей площадью более 10 тысяч квадратных метров и стоимостью в десятки миллионов долларов США. Вот тут-то в полной мере и проявили себя молодые и дерзкие мигранты из Украины. И активы треста достались не «Главмосстрою», а совершенно другим персонажам. 17 июня 2004 года по решению арбитражного суда «Трест-Мосстроя-Механика» «Мосстроя-Механизация» был ликвидирован. А почти все активы некогда крупнейшего в стране строительного треста заблаговременно оказались на балансе ЗАО «Трест-МСМ-1», зарегистрированный, повторюсь, Игорем Ткачем и Игорем Ковпаком в 2001 году. А чтобы никто не мог понять и оспорить, как активы переместились из одной компании в другую и за какие такие мифические векселя или долги были выкуплены, все документы «Мосстроя-Механизации» таинственно пропали. Их забрали никому неизвестные ряженые фейковые сотрудники полиции, как-то утром посетившие офис «Мосстроя-Механизации».

Так или иначе, но в 2003 году Елена Батурина, супруга Юрия Лужкова, по всей видимости, думала, что этот трест стал принадлежать ей. И у нее были веские основания для таких мыслей. В июле 2002 года 29-летний Игорь Ткач уволился из государственного унитарного предприятия «Москва-Центр» и был принят на должность генерального директора «Москва-Центр». Сразу после этого назначения Ткач выкупил у Ковпака его долю в ЗАО «Трест-МСМ-1», на баланс которой к тому времени была переведена вся дефицитная строительная техника. Десятки башенных кранов, бульдозеров, экскаваторов. Ткач выкупил фирму по номинальной стоимости в несколько тысяч рублей, хотя активы, находившиеся на балансе компании, стоили миллиарды. А в 2006 году Ткач снова по номинальной цене продал 100% акций ЗАО «Трест-МСМ-1» еще одному номиналу.

А через два года, в 2008 году, также по символической цене, активы «МСМ-1» попадают на баланс австрийской компании «Авеню», основным акционером которой значился Сергей Гляделкин. У меня есть сильные подозрения, что зарегистрированная в Австрии «Авеню Групп» первоначально была компанией, аффилированной или контролируемой Еленой Батуриной, предполагая, что именно супруга мэра Москвы, накачивала эту компанию привлекательными и дорогостоящими активами. По всей видимости, чтобы не привлекать внимание правоохранительных органов и прессы к фигуре супругу Батуриной, столичного градоначальника Юрия Лужкова, «Авеню Групп» была зарегистрирована на людей, которым Батурина и топ-менеджмент «Интеко» доверяли. Примечательно, что даже относительно небольшие деньги, которые требовались для выпуска облигаций «Авеню Групп» в России, австрийская компания получила у московской компании «Интеко Центр». Правление которой возглавляла Батурина. А директором, напомню, трудился Игорь Ткач.

Но когда 28 сентября 2010 года Юрия Лужкова скоропостижно выпроводили на пенсию, молодые дерзкие мигранты из Украины, уже повзрослевшие и заматеревшие, по всей видимости, решили сыграть по-крупному. За год до этих событий в 2009 году мэрия Москвы провела очень странную, логически необъяснимую сделку и выкупила у «Авеню Групп» примерно половину активов «Треста МСМ-1». Из городской казны на этот выкуп было потрачено порядка 2 миллиардов 300 миллионов рублей. По курсу того времени это около 70 миллионов долларов. ГУП «Мосстройресурс», выкупивший у Гледелкина и его друзей часть активов «Треста», спустя год перестал платить по счетам и вскоре был признан банкротом. Обанкротились и практически все предприятия, которые были проданы городу. На это потребовался всего один год. Город потерял и все 70 миллионов долларов, потраченных на выкуп, и добил вполне успешно работавший ГУП «Мосстройресурс», который, к примеру, вполне стабильно снабжал московские стройки цементов самых разных производителей.

К слову, непотопляемый ГУП активно кредитовался крупнейшими российскими банками и финансовыми компаниями. Для них крах этого предприятия стал большим и неприятным сюрпризом. Кроме того, самая современная строительная техника, находившаяся на балансе предприятий, выкупленных городским ГУПом, через посредников начала возвращаться структуре с тем же названием «МСМ-1», номинально контролируемой все теми же мигрантами из Украины. Это произошло после того, как по городским предприятиям прошелся то ли мор, то ли эпидемия банкротства. А мигранты из Украины, фактически прибрав и историю строительного треста «Мосстроймеханизация №1» и активы предприятия, снова начали, что называется, делать деньги из воздуха, сдавая в аренду строительную технику, среди которой только строительных компаний. Кранов к ним вновь намагнитилось порядка 70 единиц. Уже после увольнения Юрия Лужкова с должности мэра Москвы, по этой очень дурно пахнущей истории, даже было возбуждено уголовное дело.

10 мая 2012 года следственной частью МВД России по Центральному федеральному округу было вынесено постановление о возбуждении уголовного дела №118540 в отношении неустановленных лиц, которые нанесли городу многомиллиардный ущерб. Но это дело быстро схлопнулось. Подозреваю, что это произошло по просьбе очень влиятельного нового покровителя Гляделкина и Ткача. И это была уже не Елена Баторина. Неустановленные лица, которые не сильно-то и скрывались, так и не были установлены. Хотя в 2009 году ГУП подписал договор, в котором все эти лица были прямо указаны. Сам Гляделкин, доверенное лицо Гляделкина и Баториной, некто Симоненков, а также брат супруги Ткача. Эту давнюю историю, возможно, уже никогда и никто не вспомнил бы. Но в апреле 2012 года, были арестованы офицеры ФСБ Дмитрий Фролов, Кирилл Черкалин и Андрей Васильев. Всех троих обвинили в мошенничестве, которого, по всей видимости, вообще не было.

Уже рассказывал, почему я так думаю. Повторяться не буду. Кому интересно, программу фактора Лужкова в деле полковника ФСБ, можно посмотреть по ссылке под этим видео. Там же можно поставить лайк и подписаться на канал. Вернемся к биографии Игоря Ткача. В 2008 году он перешел на работу в правительство Москвы. На должность «начальника управления безопасности» в рамге заместителя-председателя Контрольного комитета правительства Москвы. Контрольный комитет в те годы имел огромные властные полномочия, проверяя и имея возможность отменить любой инвестиционный строительный проект в Москве с участием городской земли или городского финансирования. Комитет мог отменить любые городские закупки. Комитет согласовывал законопроекты и процессы любых документов правительства Москвы в сфере строительства и госзакупок. Комитет распоряжался средствами Инвестиционного госфонда Москвы. Игорь Ткач, как начальник управления безопасности, фактически стал ключевым должностным лицом в правительстве Москвы по взаимодействию с правоохранительными органами, а значит и проверком всего и вся.

Особую значимость контрольному комитету придавало то, что его возглавлял Александр Рябинин, вице-мэр Москвы до трудоустройства в правительстве Москвы, работавший заместителем директора одной из дочерних структур батуринской компании Интеко. И именно в интересах Интеко контрольный комитет задерживал выход на рынок многих проектов других девелоперов. В результате в кризисные периоды у Интеко было меньше конкурентов в продаже упавшей в цене недвижимости. Хотя справедливости ради надо сказать, что контрольный комитет отсеял и множество сомнительных проектов, которые окружение Лужкова пыталось протолкнуть, несмотря на нарушения, к примеру, земельного законодательства. Но в то же время комитет, закрывал глаза на многие нарушения, если выявление этих нарушений могло навредить имиджу Юрия Лужкова. В 2010 году Ткач вышел из тени Рябинина и получил назначение на должность руководителя Мостнадзора долевого строительства, который, помимо регулирования и проверки строек, которые велись за счет средств дольщиков, начал вести все многочисленные инвестиционные проекты ликвидированного могущественного департамента инвестиционных программ строительства правительства Москвы, сокращенно ДИПСО.

Владимир Рейсин, в то время первый вице-мэр Москвы, устроил настоящую чехарду с правоприемниками ДИПСО, меняя их до тех пор, пока они не попали в надежные дружественные руки, к Игорю Ткачу. Департамент инвестиционных программ строительства выступал застройщиком муниципальных строек, продавал построенную по таким проектам недвижимость частично по коммерческим ценам и был источником квартир для людей, особо нужных мэрии. Квартиры предоставлялись по невысокой стоимости и в очень хороших домах. В середине 2011 года новый мэр Москвы Сергей Собянин уволил Игоря Ткача с государственной службы, освободив от исполнения обязанностей начальника Мостнадзора долевого строительства. А в марте 2012 года Ткач приобрел треть акций австрийской группы Avenue Holding за 50 тысяч евро, при том, что только бухгалтерские чистые активы фирмы составляли порядка 100 миллионов долларов. Сам Игорь Ткач об этом и рассказал в ходе допроса 20 мая 2019 года. Дословно.

Дословно. 9 марта 2012 года по завершению службы в правительстве Москвы мной у Ивицкого Дениса были выкуплены 30% долей участия в группе компании Avenue Holding. Во время этого же допроса Ткач заявил, что в 2008 году активы Avenue по оценкам западных оценщиков стоили свыше 782 миллионов долларов. Правда, Ткач не стал говорить, что в основе многомиллионной капитализации Avenue были именно проекты, связанные с департаментом инвестиционных программ строительства Москвы. Так, Игорь Ткач, бывший крупный московский чиновник, мигрант из Украины, приехавший в Москву 24-летним юношей, стал миллиардером. Надо сказать, что и работая в структурах Елены Баториной, и трудясь на государственной службе, Игорь Ткач не брезговал летать бизнес-джетами Gulfstream 200, оформленными на структуры Avenue. Он полюбил летать в Европу, где даже прикупил на подставных лиц виллы во Франции и Хорватии, а также квартиру во французских Каннах.

Стоимостью в его чиновничью зарплату лет за 100. Я не знаю, коррупция это или не коррупция. Правоохранительные органы упорно отказываются разбираться в этой мутной истории. Проявляя строгость и принципиальность во многих других случаях коммерческой деятельности чиновников, тут не замечают очевидного и игнорируют все попытки подсветить деятельность как самого Игоря Ткача, так и его двоюродного брата Сергея Гляделкина, все успехи которого до проводов на пенсию Юрия Лужкова были связаны, в основном, с проектами ДИПС правительства Москвы. Но я продолжаю сильно сомневаться, что Игорь Ткача и Сергей Гляделкин в 2011 году могли смутить рекомендации троих чекистов, находившихся с ними в дружественных отношениях, продать за бесценок 49% компаний Юрпромконсалтинг, заложенные по 2-миллиардному банковскому кредиту. Именно об этом судебный процесс, который продолжается в Московском военном гарнизонном суде уже третий год с июля 2021 года. Мы же продолжаем следить за развитием событий в гарнизонном военном суде и продолжаем пристально изучать жизнь замечательных людей Сергея Гляделкина, его земляков и друзей детства из украинского города Смела.

Baturinsky billionaire

On March 30, 2001, the 39-year-old deputy general director of the construction trust "Mostroy Mechanization No. 1," Viktor Ukolov, was killed in Moscow. The criminal lay in wait in the entrance of house No. 16 on Khachaturov Street. And around 9 a.m., when Ukolov left his apartment, the killer opened fire on him with a Kalashnikov assault rifle. After dropping the weapon, the criminal ran out into the street. There, a BMW was waiting for him, in which the assailants escaped. This crime remains unsolved to this day. Although it soon became clear that the key beneficiaries of this bloody crime were a close-knit group of Ukrainian migrants who had moved to Moscow from the city of Smela in the Cherkasy region of Ukraine between 1995 and 1999. And the informal leader of this group was someone named Sergey Glyadelkin.

In the same year, 2001, shortly before the murder of Viktor Ukolov, a special operation began to transfer the assets of the semi-municipal trust "Mostroy Mechanization No. 1," which was part of Glavmostroy, to the company Inteko, owned by Elena Baturina, the wife of then-Mayor of Moscow Yuri Luzhkov. It was during these years that Inteko began to rapidly enter the construction business. In 2000, Baturina's company bought a portion of the shares of the housing construction plant No. 3 from the widow of the former director of the company, Yuri Svyashchev, who was murdered in 1999. In 2001, Inteko purchased a package of shares of DSK-3 from the Moscow government, establishing full control over the company. Immediately after this, the Moscow government decided to support those who build housing for Muscovites and allocated funds for the development of DSK-3. Thanks to this decision, the newcomer to the construction business, Inteko, captured 20% of the capital's panel housing market. And here, the company MSM-1, which unexpectedly had a huge amount of construction equipment, came in very handy.

In 2003, a message appeared on the Inteko website stating that the company had acquired the construction mechanization enterprise No. 1, CJSC Trust MSM-1, which had more than a thousand units. However, the shareholder register of Trust MSM-1 listed other nominal owners—those same young and audacious migrants from Ukraine, compatriots and relatives of Sergey Glyadelkin—Igor Kovpak and Igor Tkach. Kovpak had already managed to run the prosperous construction Trust so energetically that the successful enterprise lost all its assets and was driven to bankruptcy. In 2001, apparently through Baturina's influence, Sergey Glyadelkin, who was then 32 years old, was appointed general director of Trust MSM-1 and director of the state unitary enterprise Moscow-Center. His assistant was Igor Kovpak, Tkach's brother-in-law, who was 29 years old and listed as the director of the construction Trust No. 1 and a front owner of 50% of the shares of Trust MSM-1.

Igor Tkach, who was also 29 that year, became the deputy general director of the unitary enterprise "Moscow-Center." Some details of the life of Igor Tkach, a future high-ranking official of the Moscow city hall who managed to become a billionaire in just one day after completing his public service. Tkach was born and raised in Ukraine. In 1994, he graduated from the Kirovohrad Pedagogical Institute and received a diploma in "history and ethnology teacher." What Tkach did after university is not definitively known. Igor Kovpak, during an interrogation in 2019, told the investigator that he arrived in Moscow in 1999, and before the move, he served in the police in the fight against drug trafficking. His superior was Igor Tkach, his peer, with whom he had been friends since the first grade of school and later became related. In 2019, during one of the interrogations, Igor Tkach himself also told the investigator that, having received a diploma as a history teacher, he joined the police service in Ukraine and rose to the rank of captain.

But in 1997, Igor Tkach turned down a career in the Ukrainian police and, at the invitation of his cousin Sergey Glyadelkin, went to Moscow, where he began working as a security guard on a construction site. He worked for three years without official registration. Only in October 2000 did he officially become employed as a security guard at the private security company REM, founded by Igor Kovpak, who had moved to Moscow from the same Ukrainian city of Smela a year earlier, in 1999. Tkach's work record for that year noted that he had no work experience at all before 2000. And five months later, in March 2001, Tkach, as I mentioned earlier, moved to work at the state unitary enterprise "Moscow-Center" immediately as the deputy director. In the same year, 2001, shortly before the murder of Viktor Ukolov, Igor Tkach and Igor Kovpak also registered a company called CJSC "Trust MSM-1."

With an initial charter capital of 10 thousand rubles and a name very similar to the abbreviated names of a large construction trust, it had no relation to the aforementioned trust "Moscow-Mechanization No. 1." But it was precisely on Tkach and Kovpak's company that about a thousand units of construction equipment and buildings were soon transferred. Veteran investigative journalist Vladimir Antonov wrote a lot about this murky story in the early 2000s, with publications even appearing in mass-circulation publications like "Komsomolskaya Pravda" and "Sobesednik." Antonov is now 84 years old; we met, and he is still vigorous and energetic. I heard a lot of interesting things from him about how the construction trust "Moscow-Mechanization No. 1," which was established back in 1937 and became the first specialized organization in the USSR in the field of construction mechanization, was dismantled.

After the Great Patriotic War, the trust built hundreds of thousands of square meters of housing for Muscovites, participated in the construction of the Kremlin Palace of Congresses, Lenin Stadium, the Rossiya Hotel, Moscow University, and many other unique facilities. In 1994, the trust was transformed into an open joint-stock company "Mosstroymechanization No. 1," or MSM-1 for short. A quarter of the company's shares went to OJSC "Glavmosstroy," the main developer of the capital. In the late 90s, MSM-1 received from the city, with city funds acquired over the year, a new fleet of scarce imported earth-moving machines, dump trucks, and other construction equipment, which were practically given to the trust for free. In 1999, MSM-1 decided to become an organization completely independent from "Glavmosstroy." "Glavmosstroy" immediately initiated bankruptcy proceedings against MSM-1. This was despite the fact that several thousand highly qualified construction specialists worked at the enterprise, and the company owned about a thousand investors.

Moreover, the enterprise owned an entire complex of buildings on Vereyskaya Street in Moscow, with a total area of more than 10 thousand square meters and a value in the tens of millions of US dollars. This is where the young and audacious migrants from Ukraine fully revealed themselves. The assets of the trust did not go to "Glavmosstroy," but to completely different individuals. On June 17, 2004, by the decision of the arbitration court, "Mosstroy-Mekhanika" was liquidated. Almost all the assets of the once largest construction trust in the country were preemptively transferred to the balance sheet of CJSC "Trust-MSM-1," registered, I repeat, by Igor Tkachen and Igor Kovpak in 2001. And to ensure that no one could understand or contest how the assets were transferred from one company to another and for what mythical promissory notes or debts they were purchased, all documents of "Mosstroy-Mekhanizatsiya" mysteriously disappeared. They were taken by unknown, disguised fake police officers who visited the office of "Mosstroy-Mekhanizatsiya" one morning.

One way or another, in 2003, Elena Baturina, the wife of Yuri Luzhkov, apparently thought that this trust had become her property. And she had good reason to think so. In July 2002, 29-year-old Igor Tkach resigned from the state unitary enterprise "Moscow-Center" and was appointed as the general director of "Moscow-Center." Immediately after this appointment, Tkach bought out Kovpak's share in CJSC "Trust-MSM-1," to which all the scarce construction equipment had been transferred by that time. Dozens of tower cranes, bulldozers, excavators. Tkach bought the company at face value for several thousand rubles, although the assets on the company's balance sheet were worth billions. And in 2006, Tkach again sold 100% of the shares of CJSC "Trust-MSM-1" at face value to another nominal owner.

And two years later, in 2008, also for a symbolic price, the assets of "MSM-1" ended up on the balance sheet of the Austrian company "Avenue," whose main shareholder was Sergei Glyadelkin. I have strong suspicions that the Austrian-registered "Avenue Group" was initially a company affiliated with or controlled by Elena Baturina, suggesting that it was the wife of the Mayor of Moscow who pumped this company with attractive and expensive assets. Apparently, in order not to attract the attention of law enforcement agencies and the press to the figure of the spouse of the Mayor of Moscow, Yuri Luzhkov, "Avenue Group" was registered to people whom Baturina and the top management of "Inteko" trusted. Notably, even the relatively small amount of money required for the issuance of "Avenue Group" bonds in Russia was obtained by the Austrian company from the Moscow company "Inteko Center," whose board was headed by Baturina. And the director, I remind you, was Igor Tkach.
But when Yuri Luzhkov was unexpectedly sent into retirement on September 28, 2010, the young, audacious migrants from Ukraine, who had already matured and grown up, apparently decided to play big. A year before these events, in 2009, the Moscow city government conducted a very strange, logically inexplicable deal and bought about half of the assets of "Trust MSM-1" from "Avenue Group." Approximately 2 billion 300 million rubles were spent from the city treasury for this purchase. At that time's exchange rate, this was around 70 million dollars. The state unitary enterprise "Mosstroyresurs," which bought part of the assets of the "Trust" from Gledelkin and his friends, stopped paying its bills a year later and was soon declared bankrupt. Almost all the enterprises that were sold to the city also went bankrupt. It took only one year for this to happen. The city lost all 70 million dollars spent on the purchase and effectively killed the previously well-functioning state unitary enterprise "Mosstroyresurs," which, for example, had been quite reliably supplying Moscow construction sites with cement from various manufacturers.

By the way, the unsinkable municipal unitary enterprise (GUP) was actively credited by the largest Russian banks and financial companies. For them, the collapse of this enterprise was a big and unpleasant surprise. Moreover, the most modern construction equipment, which was on the balance sheets of the enterprises purchased by the city GUP, began to return through intermediaries to a structure with the same name "MSM-1," nominally controlled by the same Ukrainian migrants. This happened after a wave of bankruptcies swept through the city enterprises. And the Ukrainian migrants, having effectively taken over both the history of the construction trust "Mosstroymechanization No. 1" and the assets of the enterprise, began, so to speak, to make money out of thin air again, renting out construction equipment, among which were only construction companies. About 70 cranes were once again attracted to them. Even after Yuri Luzhkov was dismissed from the position of Mayor of Moscow, a criminal case was initiated regarding this very foul-smelling story.

On May 10, 2012, the investigative department of the Ministry of Internal Affairs of Russia for the Central Federal District issued a decree to initiate criminal case No. 118540 against unidentified individuals who caused the city multi-billion ruble damage. But this case quickly collapsed. I suspect this happened at the request of a very influential new patron of Gledelkin and Tkach. And it was no longer Elena Baturina. The unidentified individuals, who weren't exactly hiding, were never identified. Although in 2009, the state unitary enterprise signed a contract in which all these individuals were directly named: Gledelkin himself, Gledelkin and Baturina's trusted person, someone named Simonenkov, as well as Tkach's brother-in-law. This long-standing story might have been forgotten forever. But in April 2012, FSB officers Dmitry Frolov, Kirill Cherkalin, and Andrei Vasiliev were arrested. All three were accused of fraud, which, apparently, never even happened.

I have already explained why I think this way. I won't repeat myself. For those interested, the program of the Luzhkov factor in the case of the FSB colonel can be viewed via the link under this video. You can also like and subscribe to the channel there. Let's return to Igor Tkach's biography. In 2008, he moved to work in the Moscow government. He held the position of "head of the security department" within the framework of the deputy chairman of the Control Committee of the Moscow government. The Control Committee at that time had enormous powers, checking and having the ability to cancel any investment construction project in Moscow involving city land or city funding. The committee could cancel any city procurement. The committee approved draft laws and processes of any documents of the Moscow government in the field of construction and public procurement. The committee managed the funds of the Moscow Investment State Fund. Igor Tkach, as the head of the security department, effectively became a key official in the Moscow government for interaction with law enforcement agencies, and thus for the inspection of everything and anything.

The special significance of the control committee was due to the fact that it was headed by Alexander Ryabinin, the Vice Mayor of Moscow before his employment in the Moscow government, who had worked as the Deputy Director of one of the subsidiary structures of the Baturin company Inteko. And it was precisely in the interests of Inteko that the control committee delayed the market entry of many projects from other developers. As a result, during crisis periods, Inteko had fewer competitors in selling the depreciated real estate. Although, to be fair, it should be noted that the control committee also filtered out many dubious projects that Luzhkov's entourage tried to push through, despite violations, for example, of land legislation. But at the same time, the committee turned a blind eye to many violations if revealing these violations could harm Yuri Luzhkov's image. In 2010, Tkach stepped out of Ryabinin's shadow and was appointed as the head of the Shared Construction Oversight of Mosstandart, which, in addition to regulating and inspecting construction projects funded by shareholders, began to manage all the numerous investment projects of the powerful now-defunct Department of Investment Programs for Construction of the Moscow Government, abbreviated as DIPSO.

Vladimir Reisin, at that time the first deputy mayor of Moscow, arranged a real game of musical chairs with the successors of DIPS, changing them until they ended up in reliable friendly hands, with Igor Tkach. The Department of Investment Construction Programs acted as the developer of municipal construction projects, sold real estate built under such projects partially at commercial prices, and was a source of apartments for people especially needed by the mayor's office. The apartments were provided at a low cost and in very good buildings. In mid-2011, the new mayor of Moscow, Sergei Sobyanin, dismissed Igor Tkachev from public service, relieving him of his duties as head of the Bridge Oversight Agency for shared construction. And in March 2012, Tkach acquired one-third of the shares of the Austrian group Avenue Holding for 50,000 euros, given that the company's net assets alone amounted to approximately 100 million dollars. Igor Tkach himself spoke about this during the interrogation on May 20, 2019. Word for word.

Literally. On March 9, 2012, upon completing my service in the Moscow government, I purchased 30% of the shares in the Avenue Holding group of companies from Denis Ivitsky. During the same interrogation, Tkach stated that in 2008, Avenue's assets were valued by Western appraisers at over 782 million dollars. However, Tkach did not say that the multi-million dollar capitalization of Avenue was based on projects related to the Department of Investment Programs for Construction in Moscow. Thus, Igor Tkach, a former high-ranking Moscow official, a migrant from Ukraine who arrived in Moscow as a 24-year-old young man, became a billionaire. It should be noted that while working in Elena Baturina's structures and serving in government positions, Igor Tkach did not shy away from flying on Gulfstream 200 business jets registered to Avenue structures. He loved flying to Europe, where he even bought villas in France and Croatia, as well as an apartment in Cannes, France, through front companies.

Worth his bureaucratic salary for 100 years. I don't know if it's corruption or not. Law enforcement agencies stubbornly refuse to investigate this murky story. While showing strictness and principle in many other cases of officials' commercial activities, here they overlook the obvious and ignore all attempts to highlight the activities of both Igor Tkach and his cousin Sergey Glyadelkin, whose successes before Yuri Luzhkov's retirement were mainly tied to the projects of the Moscow government’s DIPPS. But I continue to strongly doubt that Igor Tkach and Sergey Glyadelkin in 2011 could be swayed by the recommendations of three Chekists who were on friendly terms with them to sell 49% of the Yurpromconsulting companies, pledged for a 2-billion bank loan, for a pittance. This is precisely what the court case, which has been ongoing in the Moscow military garrison court for the third year since July 2021, is about. We continue to monitor the developments in the garrison military court and closely study the lives of the remarkable people Sergey Glyadelkin, his fellow countrymen, and childhood friends from the Ukrainian city of Smela.